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民营企业如何实现交接班（第1页）

民营企业如何实现交接班

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从实践经验与教训上看，民营企业创业者对于将企业交给谁的问题，应该有一个理性的选择，这种理性选择的基本原则是：如果自己的后代中确实有能够有能力经营企业的人，那么就将企业交给自己的后代去经营；如果后代中没有能够经营企业的人，那么就应该将企业交给非家族血缘关系的能够经营企业的人，也就是交给社会，自己的后代充其量只享受应有的财产权的收益。

也就是说，民营企业创业者在交班中，应该将确保企业存在和发展作为交班的第一要务，切不可在此问题上任人唯亲，应该是任人唯贤，让真正能保证企业存在和发展的人去运作企业。

按照这种思路，民营企业家创业者交班大致上有如下几种模式。

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